直接回答
按「问题清单倒推资料」的原则准备四类:① 高频问答类(营业时间、门店地址、退换流程、价格口径);② 政策与规则类(服务承诺、售后政策、合规要求);③ 业务事实类(产品目录、规格、在售状态);④ 转人工规则类(哪五类场景必须转、内部怎么接)。同时要完成三件事:标出受限级资料、定「以哪份为准」的口径、指定每类资料的责任人。
顺序很重要:先有问题清单,再有资料
正确顺序是先列 30~50 个你希望 AI 能回答的真实问题,再去找回答这些问题需要哪些资料。反过来(先把所有资料堆进去)会带来两个后果:检索被大量无关文档稀释,答案质量反而差;而且没有人能判断什么时候算准备完了。
四类必备资料
① 高频问答类
营业时间、门店地址、联系方式、预约与退改流程、常见故障处理。这类问题占比最高,也最容易做好。
② 政策与规则类
服务承诺、售后与退款政策、行业合规要求。这类资料的特点是会过期,必须标复核周期。
③ 业务事实类
产品/服务目录、规格、在售状态与价格口径。这类资料要特别注意「以哪份为准」——两个版本的报价同时在库里,是最常见的错答来源。
④ 转人工规则类
哪五类场景必须自动转人工、转过去由谁接、接的时候要带哪些上下文。这部分直接对应国标 5.2.2.6 的强制要求,不能缺。
三项前置动作,比资料本身更关键
- 标密级:把受限级资料单独挑出来(客户名单、合同、成本底价、个人信息),默认不进入对外回答链路。
- 拍板口径:同一问题多份答案时,指定「以哪份为准」并下架其余。这件事只有业务负责人能做。
- 指定责任人:按资料类别(报价 / 流程 / 技术)指定维护责任人,避免上线后无人更新。
资料的可用性比数量重要
- 扫描件与图片先转成可读文本,否则检索命不中;
- 长文档切成与问题粒度匹配的小块,一段讲清一件事;
- 过期的旧版本不要留在库里「当参考」,AI 分不清哪份是旧的。
一个自查动作
资料准备完之后,拿问题清单里的 30 个问题去测:能答上的比例低于一半,说明不是 AI 的问题,是资料还没准备好。这个测试比任何验收清单都直接。
关键数据
| 必备资料四类 | 高频问答 / 政策规则 / 业务事实 / 转人工规则 |
| 前置动作 | 标密级 / 拍板口径 / 指定责任人 |
| 资料粒度 | 按问题粒度切块,一段讲清一件事 |
| 自测口径 | 取问题清单 30 问去测,命中低于一半说明资料未就绪 |
依据来源
- 企业知识库资料准备与清洗入库口径
- 资料三级分级(公开 / 内部 / 受限)
- GB/T 47746—2026 第 5.2.2.6 条(转人工规则需先定义)
常见追问
资料越多越好吗?
不是。无关资料会稀释检索结果。按问题清单倒推必要资料,第一版宁少勿杂。
扫描件和老 Office 文件怎么办?
先转成可读文本再入库。这一步通常是资料准备里最耗时的部分,且与用什么 AI 工具无关。
价格资料能放进对外 AI 吗?
公开对外报价可以;成本底价、客户专属折扣属于受限级,不应进入对外回答链路。
谁该负责拍板口径?
业务负责人。按资料类别可以再细分(报价归商务、流程归运营),但最终要有一个能拍板的人。